10,500的關鍵任務之一是在興起一群忠心追求神國度的公司,並在其策略、營運與團隊協作的所有層面裡,帶入神的智慧、價值觀與祝福。
上週,我分享有關操練基督『愛的胸懷』對於興起一個強有力的團隊或公司是何等的至關重要。本週,我則想與您分享一篇介紹『約沙法模式』的文章,此模式是興起國度性企業的一副利器。藉由祭司-先知-君王、這三種功能的運作,『約沙法模式』協助一個公司得以體驗神的智慧與祝福,為職場帶下大有能力的見證。最近,一個來自青島的團隊根據我的一些信息,在他們的季刊『新商道』裡發表了這篇文章。
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因為我正出外在中國,本週的禱告將由戴禮恩牧師帶領。